Unser Vorgehen
Unser Digital Excellence Modell bietet einen strukturierten Ansatz um von Ihrer Geschäftsstrategie und digitalen Innovationstreiber eine Digitalisierungsroadmap abzuleiten. Das Vorgehen analysiert Handlungsfelder und zeigt Potentiale und Schwächen auf mehreren Ebenen im Unternehmen auf.
Unser Modell ermöglicht eine strukturierte Bewertung der Handlungsfelder einer datengetriebenen Transformation. Anhand des Modells identifizieren wir die für Ihr Unternehmen relevanten Fähigkeiten, messen den Ist-Reifegrad und leiten daraus notwendige Massnahmen und deren Abhängigkeiten ab. Es entsteht ein Gesamtbild aller notwendigen Handlungsfelder – das „Big Picture“ – zur Steuerung durch das Top-Management.
Das Big Picture bildet die Grundlage für die Planung digitaler Vorhaben. Herunter gebrochen auf einen detaillierten Massnahmen-Katalog eignet sich das Modell zur Planung auf verschiedenen Ebenen: vom Gesamtvorhaben bis in einzelne Teilbereiche.
Warum ein Assessment?
- Fundierte Informationsbasis zur Ermittlung des/der Business Case/s
- Taktische Schritte zum Aufbau notwendiger Fähigkeiten bestimmen
- Mit realistischer Roadmap und KPIs die strategische Zielerreichung steuern können
Ihr Mehrwert
Die Ausrichtung des Assessments an unserem Digital Excellence Modell mit erprobten Templates
gewährleistet eine planbare Durchführung und Ergebnisse.
Erprobtes Vorgehen
Unser Vorgehenmodell ist standardisiert und stellt eine hohe Qualität und Planbarkeit sicher.
360° Sicht
Sie erhalten Sie eine 360° Sicht auf Ihr datengetriebenes Vorhaben und Empfehlungen zur Ausgestaltung der Handlungsfelder entlang der Business Architektur.
Neutrale Einschätzung
Wir bieten eine Provider-neutrale Sicht auf Ihre Fach- und IT-Lösungen und können Sie so optimal bei der weiteren Ausgestaltung unterstützen.